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震驚油煙處理設備!谷歌87%的收入,都來自這個神秘的女人!

在2014年,約翰霍普金斯大學的畢業典禮上,他們邀請瞭一位來自谷歌的演講嘉賓。。

在校方開台中抽化糞池頭的嘉賓介紹上,有一句讓差評君印象極為深刻,“根據福佈斯的數據,谷歌500億收入中有87%都來自於沃西基。”

這位名叫沃西基的人,是何方神聖?竟然如此比肩於谷歌的兩大創始人謝爾蓋·佈林和拉裡·佩奇?

其實呢,告訴你把。。

沃西基其實是一介女流,全名:Susan Wojcicki(蘇珊·沃西基 以下簡稱沃西基)。。

目前。。。沃西基仍是谷歌廣告業務高級副總裁,還是全球最大的視頻網站YouTube的現任CEO。。。

但事情遠比這些枯燥的簡歷信息好玩。。。

她是謝爾蓋·佈林和拉裡·佩奇的房東,谷歌就誕生在她傢車庫。。。後來呢。。她加入谷歌,並在谷歌期間生瞭五個娃,人稱“谷歌母親”,“矽谷廣告女王”,“谷歌女財神”,“谷歌最有權勢的女人”等等等等。。

但是,本可以隨處閃亮登場的她,卻一直很低調,不愛出風頭。

所以,差評君今天很願意說一說她的故事。

一個運氣爆表的房東

98年的時候,沃西基和丈夫結婚一起買瞭婚房,當時為瞭還房貸,她決定把傢裡的車庫和幾間房間出租出去。

不久之後,通過朋友介紹,就來瞭兩個斯坦福大學的研究生——拉裡·佩奇和謝爾蓋·佈林。

第一次見到他們倆,沃西基是這麼想的。。。(似乎有些不屑的樣子。。。)

他們花瞭1700美元租下瞭這個車庫(和幾間房間),然後谷歌就誕生啦!!

那時正值谷歌用人之際,佩奇和佈林也邀請沃西基加入谷歌,與他們一起把全球網絡組織在一起。

“what? what does that mean?” 沃西基果斷拒絕瞭,“給我按時交房租就好瞭。。。。”

恩,說來也是,當時沃西基正在Intel幹得風生水起,怎麼可能來趟谷歌的渾水。。。電動床
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直到有一天,Google服務器宕機瞭。。。她才發現自己離不開谷歌。她甚至感覺到,全世界有多少人和她一樣,因為上不瞭谷歌而恐慌。

隨後,當時還懷著第一個孩子的她,做瞭一個瘋狂的決定,辭去英特爾的工作,加入谷歌!她成瞭一個沒有經費,沒有下屬的市場經理。。。

在親友們看來,這絕對是無比瘋狂的舉動。連她自己也說:“我當初一定是瘋瞭。”

多年以後,再談起這件事,她說:

“機會很少會以完美方式出現在你的面前,就像放在紮有蝴蝶結的精美禮品盒中,你打開,然後滿心歡喜。

相反,好的機遇,都很雜亂,令人困擾,難於辨別,風險很大,挑戰不小。你需要在沒有完美信息的情況下做出決定。谷歌給我的這種機遇,看起來像是獨一無二的。”

當然,作為房東。。谷歌在她的車庫裡產生,這種機遇,還能再好點麼?

一個極有魄力的女人

本著低調的原則,由沃西基牽頭開發的,帶給谷歌90%左右收入的AdSense,這麼高調的事,就不多講瞭。

我們來看一個為數不多的失敗例子。。。

AdSense獲得巨大成功之後,沃西基又領導瞭Google Video的開發~~~當時網上的視頻內容極為稀少,谷歌希望能占領這塊市場。

剛開始,他們嘗試瞭很多策略,都沒有生效,直到有一天,他們突然想到瞭一個主意:允許Google Video讓全球用戶自己上傳視頻。於是,一下子就火瞭。。。

當初,幾個中國熊孩紙上傳的視頻,甚至讓她看到瞭勝利的曙光。。。

視頻中:兩個中國大學生在寢室,隨著後街男孩的歌曲唱著跳著,背景裡則是他們的室友在做作業,這成瞭首個觀看次數超百萬的視頻。

差評君怎麼會告訴你就是後舍男生的那首《as long as you love me》 .......那時候我還初中啊。。。讓我去哭一會。。

幾乎同時,2005年的情人節,另一個視頻網站YouTube正式成立,發展速度超快,Google Video完全招架不住。

擺在沃西基面前的隻有兩個選擇:要麼假裝一切正常,嘗試對Google Video進行改善;要麼就承認失敗,尋求兼並YouTube。

沃西基又做瞭一個看似愚蠢的決定,她告訴董事會:

“我們花大量時間打造的Google Video失敗瞭,敗給瞭YouTube,我們需要花超過15億美元來彌補這個錯誤。”

當時,除瞭谷歌,還大台中記帳網|台中公司登記|台中公司登記流程|台中公司登記費用有微軟,雅虎,新聞集團(澳洲)等都到過YouTube位於加州的總部洽談收購事宜。

但是,關於收購這個互聯網新秀,很多媒體都不看好。當時的YouTube,成立一年,僅有25個雇員,沒有盈利,陷入各種版權訴訟,還要價16億美元。

當時著名互聯網老將馬克·庫班也豪不客氣地對YouTube進行瞭批評,寫瞭一篇文章,表示“only a moron would buy YouTube”(隻有傻冒才會去買YouTube)。。

結果,就在生下第三個孩子後,沃西基力排眾議,迅速說服公司以16.5億收購瞭YouTube。

看似有點“饑不擇食”的傻帽行為,如今,YouTube成為全球最大的視頻網站,價值已超800億美元。。。。。

沃西基認為,成功的秘訣是面對失敗時,敢於承認,並從中獲得成長。

順便說點八卦周邊,很多同學都可能認為,傢庭事業難兩全,孩子就是事業的絆腳石。

但其實這完全是謬論。。。沃西基在谷歌生瞭五個娃,也沒見她被絆腳呀!

也許隻是巧合吧,每一個孩子的誕生,都讓她事業更近一步:

大娃——加入Google;

二娃——打造AdSense;

三娃——收購YouTube;

四娃——收購Double Click;

五娃——出任YouTube CEO。

(剛入Google時)

這些娃簡直是母親的墊腳石呀!要是再來個六娃,怕是要上天瞭。。。==!!!

當時有人問沃西基,如何做到帶五個孩子還事業有成的,她反問道:

“如果一個男性有五個小孩還事業有成,為什麼不問他們如何做到的?這話暗示著女性就應該在傢帶孩子本身就是有偏見的。”

無可反駁。。。好吊。。。

也是哦,女性除瞭上廁所可能要排隊以外,其他並沒有什麼不如男人的。。。==!!

然而,尷尬的現實是:目前科技行業的職工,女性隻占26%,真是男女比例三比一,一對情侶一對基......。

所以,她鼓勵更多的女性加入科技行業,希望女性破除對科技行業的偏見,不要認為隻有男性才適合。

同時她也認為女性能夠勝任科技行業的工作。母親是天生擅長多線程的,能夠把握主次,善於溝通,往往是一個更好的管理者。

而且,她不隻是說說而已。

她努力為科技公司的女性謀取更多福利。谷歌帶頭,將12周的帶薪產假增加到瞭18周,當然,初為人父的也有12周的帶薪陪產假。

快50的她,應該是享受不瞭這福利瞭,要是還會生的話。。。那差評君就服瞭。。

她還聯合奧斯卡獲獎導演萊斯利拍攝《Code Girl》(程序媛)紀錄片,嘗試通過教育吸引女性加入科技行業。

而且,作為一個女強人來說,她真的很懂生活和工作的平衡。。

不管有多忙,她基本能保證每天晚上六點準時到傢,下廚房,然後和傢人一起吃飯。為瞭珍惜這難得的團聚時間,她還立下規定,6點—9點期間,不允許使用電腦還有手機。

沃西基說:“這樣我可以瞭解孩子們一天的生活。等孩子上床後,我再收郵件。”



本文來源:投資界網站

責任編輯:王曉易_NE0011
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