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由世界品牌實驗室(World Brand Lab)主辦的“世界品牌大會”於6月22日在北京舉行，會上發佈瞭2017年(第十四屆)《中國500最具價值品牌》分析報告。在這份基於財務、消費者行為和品牌強度的監測報告中，上海電氣以602.78億元的品牌價值入榜本年度品牌價值50強，位列行業前三。
“上海電氣”品牌的由來
“上海電氣”是上海電氣員工的選擇，也是老一輩領導人的選擇。1984年，時任上海市市委書記、市長的汪道涵出訪美國，與美國西屋公司簽訂瞭共同發展先進制造業的合約。“要實現中華民族偉大復興，沒有裝備制造業的振興不行，沒有中國自己的通用電氣（GE）、西門子（Siemens），一切就是空談。”汪老呼籲，“中國要有自己的東屋電氣”。隨後，1985年1月，以發電設備和輸配電設備企業為主體的上海電氣聯合公司應運而生。
1995年5月，上海市政府撤銷上海市機電工業管理局，成立上海機電控股（集團）公司。1996年12月，上海機電控股（集團）公司和原上海電氣（集團）總公司聯合組建新的上海電氣（集團）總公司，重組後的上海電氣開始重滴雞精視品牌管理和宣傳。通過改革發展，上海電氣核心競爭力不斷增強，業務幾乎涉及機械制造所有行業，旗下擁有四五百傢工廠和成千上萬種產品。但各傢企業歷史、文化、觀念差異大，品牌建設很難推進。
主導產業率先貼上統一商標
2002年，搜狐網的調研結果顯示，隻有10%的受訪者知道上海電氣。為把上海電氣打造成為中國的GE、西門子，上海電氣領導層統一思想，下定決心統一品牌。在對標國際大集團並深入研究後發現，他們的產品商標、企業名、集團名為“三位一體”。
2003年年底，上海電氣以主導產業上海電氣電站集團為試點，對其下屬企業商標進行統一。商標品牌的統一架構明晰瞭集團的隸屬關系。孕婦滴雞精後續上海電氣又開展瞭一系列插旗活動，上海電氣閔行、臨港基地隨處可見上海電氣清晰的標識，這些都有力地烘托瞭上海電氣的整體形象。
主導產業品牌的統一，為上海電氣接下來的整合傳播提供瞭有利條件。2005年4月，上海電氣集團股份有限公司登陸香港H股市場。2008年，成功回歸A股資本市場，成為一傢A+H股的上市公司。隨後雞精推薦的10多年時間裡，針對國有、合資等不同企業類型，上海電氣精簡企業品牌數量，進一步擴大“上海電氣”品牌在重點企業和主導產品的覆蓋率。此外，上海電氣在國內品牌建設的基礎上，以電站EPC工程為突破口，憑借先進的技術、可靠的質量、優質的服務，擴大瞭上海電氣的國際影響力。
單一品牌管理到全面品牌管理
伴隨著上海電氣在國內外影響力的不斷提升，上海電氣品牌價值和創新能力不斷得到知名評估機構的認可。從電氣制造到電氣創造，上海電氣不斷加大品牌培育力度，用新的思路、新的理念，持續推進“上海電氣”品牌建設。2017年年初，上海電氣以“One Company”理念為引領，提出瞭從“單一品牌管理到4G全面品牌管理”建設思路（4G全面品牌管理，即顧客品牌、股東品牌、雇主品牌、燕窩功效雇員品牌）。
上海電氣深知，“品牌是質量、技術和市場；品牌是歷史沿革和文化積累的體現；品牌建設要與時俱進，不斷創新”。新形勢下，上海電氣將在全面品牌管理的基礎上，在能源裝備、工業裝備、集成服務三大產業領域裡，創新發展，不斷突破技術等級、提升產品，拓展市場。上海電氣上上下下將為“把上海電氣建設成為全球佈局、跨國經營，具有國際競爭力和品牌影響力的跨國集團”這一目標而不斷奮鬥，懷孕滴雞精砥礪前行。
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